Есть категория получателей, для которых привычная логика подарка перестаёт работать. Это собственники бизнеса.
Попытка удивить такого человека ценой быстро упирается в очевидную проблему: если вещь действительно нужна, он, скорее всего, может купить её сам. Причём выбрать именно тот бренд, модель, цвет и качество, которые ему подходят.
Отсюда парадокс:
чем больше человек может позволить себе сам, тем меньше ценность подарка определяется его стоимостью.
Сложность перемещается в другую область — в идею.
Дорогой аксессуар требует знания вкуса. Алкоголь — предпочтений. Предмет интерьера — пространства, в котором он окажется. Даже статусная вещь известного бренда может проиграть просто потому, что получатель выбрал бы другую.
Поэтому подарок собственнику бизнеса интереснее рассматривать не как попытку найти вещь, которой у него нет.
Задача другая:
предложить мысль, опыт или сценарий, который он не стал бы специально искать для себя.
Например, интеллектуальный инструмент для работы с задачей. Необычную модель управления. Личный ритуал. Предмет, создающий повод остановиться и посмотреть на привычную ситуацию иначе.
В этом есть важная разница.
Обычный подарок говорит:
«Мы выбрали хорошую вещь».
Точный подарок говорит:
«Мы подумали о вас».
На toppodarok.by эта идея реализована в нескольких разных сценариях. «Лаборатория нестандартных решений» построена вокруг карточек «55 решений» для выхода из привычной логики. «Пять форм управления» предлагают пять режимов — Фокус, Систему, Баланс, Смысл и Адаптацию. «Командный пункт» обращается к реальности человека, которому постоянно приходится удерживать ответственность и темп.
Но собственнику вовсе не обязательно дарить что-то «про бизнес».
Иногда точнее подарок, который, наоборот, выводит его из рабочего режима.
Главный критерий другой:
в выборе должна существовать причина, почему этот подарок предназначен именно этому человеку.
Для того, кто может купить себе практически всё, дефицит — не вещи.
Дефицит — точные идеи.
Поэтому хороший подарок собственнику бизнеса стоит выбирать не по максимальной цене, а по максимальной точности.
